创造一个策略
确定前进的道路。
撤退
促进
合作伙伴会议，董事会会议和其他领导力撤退可以在独立专业人士促进时更加富有成效和更具战略性。我们将您的会议作为旨在创建策略并确定前进的道路。
该过程从参与者的调查开始，以收集关键区域的输入。然后，我们根据调查结果制定议程来通过这些问题进行工作。
我们的顾问已经促进了数百项此类会议，使所有参与者能够积极贡献讨论。
收集输入
关于关键领域。
安培生产力
充分利用每个人的时间。
专注于正确的主题
避免在非物质上花费时间。
公司
愿景
你的公司想要五年是什么？什么尺寸？什么服务组合？您需要哪些资源来支持它？您将如何从现在到达愿景的地方？
如果领导者没有雕刻时间讨论并找到这些重要问题的答案，他们可能会发现自己只是反应他们周围的力量 - 这导致不太理想的结果。
我们的专家将帮助您的领导团队检查并对齐五个关键件柱：
- 人们
- 财政
- 客户服务
- 生长
- 基础设施
“Larry对会计公司如何运营的知识使我们能够在问题上归零，并创造一个战略愿景，以帮助将公司移至未来。”
Joseph Damiano，管理合作伙伴，SAX，LLP
客户会计服务
reomagined.
客户会计服务（CAS）是CPA职业增长最快的领域之一，敏捷足以采用合适的技术和流程的公司拥有大幅度的机会。
公司或个人可以从我们的经过验证的方法中受益，以促进愿景和增长计划。我们将帮助您解决正确的KPI，人员配置，客户服务流程和工具。而且，我们将与您合作以发展它。
我们经验丰富的团队将与您合作，或者几乎可以组织，策划和实现正确的活动 - 无论您是否刚刚开始或正在寻求提升到一个新的水平。
寻找一个cas跳跃？查看我们的超越簿记教练计划
“我会强烈推荐Carrie作为一个商业顾问，以便任何希望将CAS实践练习到一个新的水平。嘉莉有惊人的洞察力并带来巨大的价值，无论您的公司都在哪个阶段。“
蒂姆布拉德肖
客户咨询服务主任，415个集团
利基
发展
越来越多的公司正在认识到专业化的价值，以及多样化进入基于咨询的实践。
利基团队或个人可以从经过验证的方法中受益，以为其特定部分创造增长计划。
我们的过程包括详细的增长目标方法，目标市场定义和与您的目标和营销信息一致的业务发展活动 - 我们经验丰富的专业人士促进。
这些消息将区分您的竞争对手。
